<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <atom:link href="http://www.mnpsolutions.nl/feed.php" rel="self" type="application/rss+xml" />    <title>MNP Solutions - Blog</title>
    <link>http://www.mnpsolutions.nl/blog/</link>
    <language>nl-nl</language>
    <description />    <pubDate>Tue, 17 Aug 2010 12:18:00 +0200</pubDate>
    <item>
      <title><![CDATA[Tools en Technieken]]></title>
      <description><![CDATA[Bij het verkrijgen van Inzicht en Verbetering worden verschillende begrippen en termen gebruikt. Sommige spreken voor zich, andere zijn moeilijker te plaatsen. Op geheel eigen wijze hebben wij deze begrippen kort uitgelegd en verduidelijkt. Maar aangezien er altijd “Ruimte voor Verbetering” is, staan we  open voor toevoegingen, aanpassingen, opmerkingen en nieuw uit te leggen begrippen. Heeft u suggesties of ideeën voor nieuwe begrippen, laat dan een bericht achter onderaan de pagina, of stuur ons een e-mail.]]></description>
      <pubDate>Tue, 17 Aug 2010 12:18:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/tools-en-technieken.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/tools-en-technieken.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Suboptimalisatie ligt op de loer]]></title>
      <description><![CDATA[Verbeterfilosofieën als Lean, Kaizen en Six Sigma, richten zich op een efficiënte wijze, toegevoegde waarde leveren aan klanten. Door bijvoorbeeld dubbele of overbodige processtappen, wachttijden en fouten te reduceren, of liever nog te elimineren. Deze filosofieën hebben een sterke focus op de klant en zijn wensen, waarbij de verbeteringen positieve effecten op de klanttevredenheid hebben. Toch leidt het verbeteren van een organisatie tot suboptimalisatie.]]></description>
      <pubDate>Wed, 21 Jul 2010 11:32:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/suboptimalisatie.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/suboptimalisatie.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Van procesbeschrijving naar procesverbetering]]></title>
      <description><![CDATA[Amsterdam maakt zich vandaag op voor de huldiging van het Nederlands voetbalelftal. Na een succesvol WK, verwacht Amsterdam de komst van bijna een miljoen mensen naar de hoofdstad, om de spelers toe te juichen. Een hele operatie voor de stad, die zelf uit 767 duizend inwoners bestaat. Het is dan ook alleen mogelijk om de mensenmassa in goede banen te leiden, door de nodige voorzorgsmaatregelen te nemen.]]></description>
      <pubDate>Tue, 13 Jul 2010 10:19:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/van-procesbeschrijving-naar-procesverbetering.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/van-procesbeschrijving-naar-procesverbetering.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[WK&Statistiek]]></title>
      <description><![CDATA[Het WK voetbal is weer in alle hevigheid losgebarsten. De poulefase is inmiddels over de helft heen en de strijd begint zich af te tekenen. Tussen November 2009 en januari 2010 heeft de Rijksuniversiteit van Groningen (RUG) in samenwerking met Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) een onderzoek gedaan naar voetbalwedstrijden op WK’s.  De centrale vraag was: “Welk land speelde het meest effectieve en succesvolle voetbal op de afgelopen vijf WK’s?” Of zoals de journalistiek het vertaalde: “Wie wint het FIFA WK voetbal?”]]></description>
      <pubDate>Mon, 21 Jun 2010 13:19:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/wk-statistiek.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/wk-statistiek.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Molenaar&Plasman Solutions lanceert menukaart]]></title>
      <description><![CDATA[Molenaar&Plasman Solutions, specialist in inzicht&verbetering, heeft vandaag haar “menukaart” gelanceerd waarmee de dienstverlening op het gebied van procesverbetering, Business Intelligence en kwaliteitsmanagement op een originele manier wordt gepresenteerd.]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 Jun 2010 11:48:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/bedrijfsnieuws/molenaar-plasman-solutions-lanceert-menukaart.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/bedrijfsnieuws/molenaar-plasman-solutions-lanceert-menukaart.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Hoe mean is Lean?]]></title>
      <description><![CDATA[Lean of Lean Manufacturing, zoals het algemeen bekend staat, is een managementfilosofie die zich richt op het elimineren van verspillingen. Hiermee ontstaat een “slanke productie”, die idealiter slechts de activiteiten uitvoert die werkelijk waarde opleveren voor de klant. Lean onderscheidt hierbij acht verschillende verspillingen (the eight wastes of Lean):]]></description>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 16:44:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/hoe-mean-is-lean-.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/hoe-mean-is-lean-.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Business Intelligence, een ICT- of bedrijfskundig project?]]></title>
      <description><![CDATA[De ontwikkeling van Business Intelligence (BI) heeft de laatste jaren geen grote doorbraak gekend. Veel bestaande systemen zijn geëvolueerd, maar een grote revolutie is uitgebleven. Toch lijkt een belangrijke kentering in de BI-wereld  zich aan te dienen, die de piketpaaltjes in het BI-speelveld verplaatsen. Hiermee laait weer de discussie binnen de BI-wereld op; is Business Intelligence een ICT- of een bedrijfskundig project?   ]]></description>
      <pubDate>Fri, 21 May 2010 15:44:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/business-intelligence-een-ict-of-bedrijfskundig-project-.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/business-intelligence-een-ict-of-bedrijfskundig-project-.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Afvalproblematiek]]></title>
      <description><![CDATA[Bijna twee weken lang teisterde afvalhopen de steden Utrecht en Amsterdam. Schoonmakers en vuilnisophaaldiensten besloten te staken voor een betere CAO. Na twee weken vuilophoping vielen mij de bergen vuil niet eens zo zeer op, maar de mentaliteit van de mensen die het vuil maar bleven ophopen.

Deze mentaliteit is vaak terug te vinden in organisaties, maar hier is iets aan te doen...]]></description>
      <pubDate>Mon, 17 May 2010 11:47:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/afvalproblematiek.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/Blog/afvalproblematiek.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Wat is Six Sigma nu eigenlijk?]]></title>
      <description><![CDATA[Six Sigma is een verbetermethode om processen te optimaliseren. De methode is een verzameling van krachtige tools en middelen die succesvolle projecten met significante verbeteringen garanderen. MnP Solutions vat Six Sigma samen in vier basisprincipes:
- Eerst denken, dan doen
- Meten is weten
- Onderbuikgevoel versus Harde feiten
- Verbeteren is veranderingen ook borgen
]]></description>
      <pubDate>Fri, 14 May 2010 10:30:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/wat-is-six-sigma-nu-eigenlijk.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/wat-is-six-sigma-nu-eigenlijk.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Brengt het ISO 9001 certificaat wat u ervan verwachtte?]]></title>
      <description><![CDATA[Veel ondernemers zullen deze vraag schoorvoetend met een ontkenning moeten beantwoorden. Wat veelal met een ambitieus plan begon om de kwaliteit in de organisatie te verbeteren, is inmiddels vervallen tot een kwaliteitsmanagementsysteem waar alleen de kwaliteitsmanager zich nog mee bemoeit. In dergelijk situaties zien medewerkers niet de toegevoegde waarde die ISO9001 kan bieden, maar alleen de extra werkzaamheden die de vele registraties met zich meebrengen.

]]></description>
      <pubDate>Mon, 10 May 2010 12:34:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/brengt-het-iso9001-certificaat-wat-u-ervan-verwachtte-.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/brengt-het-iso9001-certificaat-wat-u-ervan-verwachtte-.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[ALUDEX BV behaalt ISO 9001:2008 certificaat]]></title>
      <description><![CDATA[15 maart jongstleden was een speciale dag voor aluminium bewerkingsbedrijf ALUDEX BV uit Ermelo. Na een diepgaande certificeringsaudit uitgevoerd door TÜV Nord, bleek het kwaliteitsmanagementsysteem met glans te voldoen aan de ISO 9001:2008 norm. Deze mooie uitkomst is beloond met het bijbehorende ISO 9001:2008 certificaat.]]></description>
      <pubDate>Fri, 23 Apr 2010 11:58:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/klanten/aludex-bv-behaalt-iso-9001-2008-certificaat.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/klanten/aludex-bv-behaalt-iso-9001-2008-certificaat.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Salesgroei nieuwe partner Molenaar&Plasman Solutions]]></title>
      <description><![CDATA[Salesgroei is sinds kort business partner van Molenaar&Plasman Solutions. Salesgroei biedt al meer dan 8 jaar salestrainingen en consultancy activiteiten aan, voor kleine en grote organisaties in diverse branches.]]></description>
      <pubDate>Wed, 10 Mar 2010 16:43:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/bedrijfsnieuws/salesgroei-nieuwe-partner-molenaar-plasman-solutions.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/bedrijfsnieuws/salesgroei-nieuwe-partner-molenaar-plasman-solutions.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Behoud uw ISO 9001-certificaat, ook na 15 november 2009]]></title>
      <description><![CDATA[De ISO 9001 normering bevat eisen voor een kwaliteitsmanagementsysteem waarmee u uw klanttevredenheid verhoogt. Deze kwaliteitsnorm wordt door interne en externe partijen (zoals certificatie-instellingen) gebruikt om te beoordelen of de organisatie in staat is te voldoen aan eisen van klanten, wet- en regelgeving en de eigen eisen van de organisatie. Op basis van deze norm kan een certificaat worden behaald.]]></description>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2009 08:34:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/behoud-uw-iso9001-certificaat-ook-na-15-november-2009.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/achtergrondinformatie/behoud-uw-iso9001-certificaat-ook-na-15-november-2009.html</guid>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Lezing op de Minitab Quality Conference]]></title>
      <description><![CDATA[Onderbuikgevoelens versus Harde Feiten, was het onderwerp van de lezing die René heeft gehouden bij de eerste Minitab Quality Conference in de jaarbeurs Utrecht.]]></description>
      <pubDate>Thu, 17 Sep 2009 08:37:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/klanten/lezing-op-de-minitab-quality-conference.html</link>
      <guid>http://www.mnpsolutions.nl/nl/blog/klanten/lezing-op-de-minitab-quality-conference.html</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>
